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    劉建平到山西中潤、山西華興調研

    來源: 中鋁股份黨群工作部時間: 2021-10-12

    近日,中鋁集團黨組成員、副總經理,中鋁股份黨委書記、董事長劉建平先后深入山西中潤、山西華興生產現場、孫家溝項目,了解兩公司生產管理情況,并召開座談會聽取企業情況匯報。中鋁股份總裁助理許峰參加調研。

    調研期間,劉建平深入山西中潤電解鋁生產部主控室,認真觀看了解“五標一控”管理模式;在電解車間,了解生產工藝參數、管理情況;在電解技術評判室,詳細詢問電解鋁“專家系統”構架及使用情況;來到電解槽下部,查看了電解槽陰極補償母線設計、槽體狀況、槽下文明衛生管理;走進鑄造車間參觀了全自動鋁錠生產線,仔細觀看了自動打捆、自動稱重、自動打標噴碼、軌道自動轉運系統,與現場人員交流改進建議;在山西華興礦石堆場,了解礦石進場相關情況;在熱電動力部煤制氣車間現場,檢查易燃易爆有限空間作業、業務外包管理,現場人員便攜式一氧化碳檢測儀佩戴措施;在氧化鋁生產部赤泥堆場,了解了堆場建設、安全環保及規劃;在孫家溝項目現場,查看項目進展情況。 座談會上,山西華興、山西中潤負責人匯報了1—8月份生產經營情況、工作目標和存在的問題、貫徹落實總部年中工作會議精神采取的舉措、需要總部支持的事項等工作情況。劉建平對山西華興、山西中潤確立的“北方氧化鋁標桿、電解鋁行業標桿”目標、“五標一控”管理模式、現場管理井然有序、干部員工“艱苦奮斗、真抓實干、爭創一流”工作作風、生產工藝的數據管控,大數據與工藝技術融合等做法給予充分肯定。劉建平強調,中鋁呂梁基地鋁土礦、氧化鋁、電解鋁產業鏈相對完整,山西中潤“五標一控”管理模式在中鋁電解鋁系統全面推廣,山西華興氧化鋁規模大,整體設備比較先進,要算好成本帳,要把產業鏈的優勢發揮出來,爭創標桿。

    劉建平對兩公司下一步工作提出五點要求,一是要全面領會貫徹集團黨組書記、董事長姚林在中鋁集團學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神研討班上提出的要求,堅定打造“北方氧化鋁標桿、電解鋁行業標桿”的目標,推動呂梁基地可持續高質量發展。二是進一步深化、細化、優化“五標一控”管理模式,持續提升。要深化“五標一控”推廣,應用到生產、質量、安全等各方面;要進一步做好細化工作,在生產經營各環節、工藝做到可量化、標準化;持續優化“五標一控”管理模式,不斷迭代提升。三是借鑒學習先進經驗技術,做好在電解鋁、氧化鋁生產和礦山安全開采等方面應用,探索、打造智能化工廠。四是加快推進管理改革,攻堅克難,確保完成各項改革目標任務。五是山西華興要補短板、強弱項,打造標桿,形成氧化鋁可復制、可推廣模式,為中鋁新模式做出貢獻。

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